Nuestro enfoque está puesto en cómo trabajar con los intereses individuales dentro de un contexto grupal. Entendemos la resistencia u oposición al cambio como originándose en la dinámica del “poder” antes que en el proceso de cambio, y la tratamos respetuosamente como un elemento separado y esencial dentro del proceso de cambio.
Beneficios
Creatividad, proactividad, innovación, ventajas competitivas, retener y desarrollar el talento en la organización.
¿Para quién?
Empresas que afrontan retos importantes ante un mercado incierto, cambio en la gestión, compras y fusiones, remodelado de los procesos de la empresa de acuerdo a nuevos paradigmas...
¿Como se estructura?
- Análisis ambiental.
- Identificar necesidades y resistencias.
- Formular plan.
- Comunicar el cambio.
- Implementar cambio.
Si existiera algo que quisiéramos cambiar en los chicos, en primer lugar deberíamos examinarlo y observar si no es algo que podría ser mejor cambiar en nosotros mismos.
