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Ante la inestabilidad del mercado global, los ejecutivos necesitan desarrollar resiliencia para enfrentarse a los continuos retos. Han de tomar conciencia, asumir responsabilidad y aportar actitud de servicio.
Un "coach" trabajando en la proximidad de un directivo le puede ayudar a madurar y a acelerar sus procesos, mejorando su reflexión, atemperando acciones precipitadas y previendo el impacto de su actuación sobre las personas y recursos a su cargo.
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 Las cinco áreas clave de trabajo son las siguientes:
1 - Estrategia
2 - Estructura
3 - Sistemas
4 - Destrezas
5 - Cultura y Valores |
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Beneficios
Desarrollará un extenso rango de recursos personales que le proporcionarán más opciones, reduciendo la tensión y reforzando la actuación en contextos específicos. Al finalizar el proceso puede:
- Haber desarrollado resiliencia frente a la incertidumbre del mercado
- Disponer de una estrategia real para enfrentarse al mercado
- Definir sistemas, procesos y estructura que optimicen el producto final
- Desarrollar destrezas para retos específicos
- Gestionar los valores y la cultura propia y de sus colaboradores para una mejor adaptación al mercado. |
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¿Para quién?
Cualquiera líder que en su área de su trabajo quiera investigar y desarrollar nuevas conductas de éxito, o si no está alcanzando las expectativas, si su motivación está limitada, si está en una fase de cambio. |
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¿Como se estructura? Los programas siguen un proceso:
1 - Evaluación de uno mismo.
2 - Construyendo la visión.
3 - Trabajar objetivos, desarrollar habilidades.
4 - Manteniendo la visión.
5 - Desarrollo.
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Ignoro cómo fui hecho y cómo nací. He ignorado en absoluto durante la cuarta parte de mi vida, la razón de todo lo que entendí y sentí; no fui más que un loro al dictado de otros loros… Cuando quise caminar por la carretera infinita, no pude encontrar ni un solo sendero, ni descubrir bien ningún objeto, y con el salto que di para contemplar la eternidad, caí en el abismo de mi ignorancia.
Voltaire |
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