El eneagrama es un mapa de conocimiento introducido por George Gurdjieff en Occidente a mediados del siglo pasado y que según algunos hunde sus raíces en la zona de Afganistán hace más de 2.000 años. Oscar Ichazo ha sido al parecer el heredero de este conocimiento. En los años 70 Claudio Naranjo lo aprende de Ichazo en un largo retiro en el desierto de Arica, en Chile y comienza a desarrollarlo para su uso en contextos terapéuticos.
El eneagrama consta de 9 caracteres o Eneatipos y cada eneatipo tiene tres formas distintas de expresarse, con lo que tenemos 27 tipos caracterológicos en total. El eneagrama es un modelo único para trabajar los tres aspectos del individuo, su relación consigo mismo, su relación con los demás y su relación con el contexto. En su forma más popular, el eneagrama es un mapa caracterológico muy exacto, que arroja luz sobre los comportamientos de las personas, sus motivos, intenciones, estrategias y estructuras de carácter y a veces sus deseos, necesidades y miedos. Nuestro trabajo se basa en realizar intervenciones en sistemas complejos y generando trayectorias individuales y grupales partiendo de la hoja de ruta que proporciona el eneagrama.
Beneficios
Enfrentar el futuro con compromiso y creatividad, alejar patrones obsoletos e ineficaces, aglutinar esfuerzos del equipo con un mapa común de desarrollo, aprovechar las sinergias.
¿Para quién?
Para aquellas empresas que necesitan de trayectorias creativas para enfrentare al reto del mercado, que quieran explorar formas distintas de hacer las cosas, que quieran comprometerse con su propio éxito y el de su organización, que quieran compartir un lenguaje y un mapa común de desarrollo entre ellos. Dada la profundidad de este modelo, se necesita un cierto compromiso por parte de los participantes.
¿Como se estructura?
Partiendo de un acuerdo de intervención, establecemos los objetivos del trabajo. El eneagrama nos sirve como punto de partida y como referente de las trayectorias individuales, Para el diagnóstico de la organización utilizamos modelos de coaching sistémico. . Son necesarias sesiones de coaching individuales además de las sesiones grupales.
