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Human Process Consulting |
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Coaching Sistémico |
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La metodología del coaching sistémico proviene de los trabajos en terapia familiar sistémica de Bert Hellinger, continuados para el mundo de las organizaciones por Gunthard Weber, Jan Jacob Stam, Insa Sparrer, Matthias Varga von Kibed y otros Esta metodología requiere de mucha pericia y conciencia por parte del coach, que además ha de velar por el respeto a las leyes sistémicas en el sistema, que son las siguientes:
1ª. Pertenencia. Vinculación y exclusión.
2ª. Orden.
3ª. Lo que se da debe ser reconocido. Tomar y Dar. Compensación.
4ª. Éxito. Sobrevivencia, Crecimiento y Propagación. |
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 Beneficios
Diagnósticos de intervención ante situaciones complejas, resolución de conflictos, selección de estrategias, orientación al éxito.
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¿Para quién?
Para empresas y organizaciones que enfrenten cambios complejos, incertidumbre, transiciones, cambios en la gestión, cambios generacionales en empresas familiares.
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¿Como se estructura?
El coaching sistémico se puede hacer en sesión individual o grupal. Normalmente, se encuentran soluciones en una o dos sesiones de dos horas cada una.
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Poder significa para mí que soy capaz de alcanzar algo. En primer lugar, porque tengo la fuerza y la capacidad de hacerlo. En segundo lugar, porque he conseguido cómplices que me apoyan en mi proyecto. En tercer lugar porque las circunstancias son propicias y se presenta el momento oportuno.
Hellinger,
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